|
A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk
mencapai tujuan tertentu
| |
|
B. sebagian orang yang
bekerja untuk tujuan tertentu
| |
|
C. bersifat bisnis
dengan tujuan tertentu
| |
|
D. sebagai perusahaan yang
bersifat bisnis dengan tujuan mencari keuntungan sebesar-besarnya
|
A. Jawaban Anda benar
3. Contoh organisasi terstruktur yang
ketat adalah ...
|
A.
kegiatan RT (Rumah Tangga)
| |
|
B.
RW (Rukun Warga)
| |
|
C.
Koperasi
| |
|
D.Organisasi militer
|
D. Jawaban Anda benar
4.Proses manajemen mencakup kegiatan .....
|
A. pengorganisasian, perencanaan, pengarahan, dan pengendalian
| |
|
B. perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
| |
|
C. perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pengarahan,
| |
|
D.pengarahan, perencanaan, pengorganisasian, dan
pengendalian
|
B. Jawaban Anda benar
5.Tugas manajemen puncak adalah …
|
A. menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara
umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya
| |
|
B. melaksanakan tujuan,
strategi, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh manajer puncak serta
mengkoordinasikan dan mengarahkan aktivitas manajer tingkat bawah dan juga
karyawan
| |
|
C. mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan
oleh karyawan
| |
|
D. bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang
mempunyai beberapa bidang sekaligus
|
A. Jawaban Anda benar
7. Lima kekuatan kompetisi bagi
perusahaan untuk mencari keuntungan yang dikembangkan oleh Michael Porter adalah ...
|
A.
ancaman
pendatang baru atau halangan untuk masuk, produk
substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
| |
|
B.
ancaman
pendatang baru atau halangan untuk masuk, produk, pemasok, pembeli, pesaing
| |
|
C.
ancaman
pendatang baru,
produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
| |
|
D. ancaman dari
luar, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
|
A. Jawaban Anda benar
8. Ada empat wilayah pengukuran tujuan sosial, dimana untuk setiap wilayah diperlukan pengukuran yang lebih
spesifik, salah satunya adalah
wilayah ekonomi. Yang dimaksud dengan wilayah ekonomi adalah ...
|
A. pengukuran dilakukan apakah organisasi melaksanakan tugas
ekonomi yang dasar
| |
|
B. pengukuran dilakukan untuk melihat apakah organisasi meningkatkan
kualitas hidup secara umum
| |
|
C. pengukuran dilakukan untuk melihat sejauh mana investasi
sumberdaya (uang dan manusia) dilakukan organisasi untuk membantu persoalan
yang dihadapi komunitas, seperti pendidikan, pengajian, dan sebagainya
| |
|
D. pengukuran dalam wilayah ini ingin melihat
sejauh mana organisasi berhasil memecahkan masalah sosial, bukannya mengatasi gejala-gejala
yang muncul.
|
A. Jawaban Anda benar
9. Berikut adalah jenis rencana sekali pakai dalam perencanaan operasional, kecuali …
|
A. program
| |
|
B. proyek
| |
|
C. anggaran
| |
|
D.kebijakan
|
D.Jawaban Anda benar, karena
kebijakan merupakan pedoman pengambilan keputusan yang terutama mengarahkan
cara berfikir pengambilan keputusan, bukan pada tindakan yang spesifik,
termasuk dalam jenis rencana yang dapat dipakai berkali-kali dalam perencanaan
operasional
10. Salah
satu implementasi strategi adalah model S7 yaitu
Strategi (Strategy , Struktur (Structure), Sistem
(Systems), Tujuan atau misi organisasi (Superordinate Goals), Kemampuan atau keterampilan (Skills), Staf (Staff), Pola perilaku atau pengambilan keputusan (Style).
Model ini dikembangkan oleh ...
|
A. Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman
| |
|
B. Massie dan Douglas
| |
|
C. Koontz dan O’Donnel
| |
|
D. Donnely, Gibson, dan Ivancevich
|
A. Jawaban Anda benar
12. Berikut ini adalah keuntungan dari keputusan kelompok, kecuali
…
|
A. Informasi dan pengetahuan lebih banyak
| |
|
B.Lebih banyak alternatif
yang dapat dihasilkan
| |
|
C.Penerimaan
terhadap hasil akhir akan lebih besar
| |
|
D. Waktu yang
lebih lama dan biaya lebih besar
karena waktu yang hilang lebih banyak
|
D.Jawaban Anda benar,
karena waktu
yang lebih lama dan biaya lebih besar karena waktu
yang hilang lebih banyak merupakan kerugian dari keputusan kelompok
13. Promosi mempengaruhi
penjualan, tetapi dalam menetapkan promosi, perusahaan menggunakan target
penjualan di masa mendatang. Dengan kata lain, penjualan juga dipengaruhi oleh
promosi. Metode statistik yang sesuai untuk memecahkan persoalan di atas adalah
...
|
A.
Jury
of Executive Opinion Method
| |
|
B.
Sales-force-compositio
| |
|
C.
Gantt chart
| |
|
D.
Penghalusan
Eksponesial
|
D.Jawaban Anda benar
14.Berikut ini adalah yang
termasuk dalam karakteristik organisasi birokrasi,
kecuali …
|
A. pembagian kerja yang jelas (spesialisasi), dan setiap posisi
diisi oleh orang yang memang ahli di bidang tersebut
| |
|
B. seperangkat aturan yang konsisten dan jelas untuk menjamin
keseragaman tugas
| |
|
C. manajer dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang
efektif dibandingkan dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan
manusiawi (menghargai kerja, mendorong tim kerja)
| |
|
D. karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi
dan keahlian. Karyawan tidak boleh diperlakukan secara tidak adil
|
C. Jawaban Anda benar, karena manajer
dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang efektif dibandingkan
dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan manusiawi
(menghargai kerja, mendorong tim kerja) merupakan pandangan neoklasik pendapat dari Rensis Likert
Tidak ada komentar:
Posting Komentar